Nos Services

Stratégie d'entrée sur le marché

Pénétrer un nouveau marché exige une préparation minutieuse.

Nous accompagnons les entreprises dans l'évaluation de leurs opportunités en France et la définition d'une stratégie d'entrée sur le marché réaliste.

Nos prestations comprennent généralement :

• Analyse de marché et évaluation des opportunités
• Analyse concurrentielle
• Identification des clients et secteurs potentiels
• Recherche de distributeurs ou de partenaires
• Définition d'une stratégie de commercialisation

Ce service est particulièrement précieux pour les entreprises qui envisagent leurs premiers pas en France.

Accompagnement au développement des ventes

De nombreuses entreprises déjà implantées en France rencontrent des difficultés pour développer leurs ventes.

Nous vous proposons un accompagnement concret pour accélérer votre développement :

• Identification de nouveaux prospects
• Accompagnement dans la constitution

          d’un portefeuille clients

• Mise en relation avec des distributeurs ou partenaires potentiels
• Accompagnement dans les négociations
• Conseils pour adapter votre approche au marché français

Notre rôle est de vous aider à transformer le potentiel du marché en opportunités commerciales concrètes.

 Représentation et développement commercial en France

Pour les entreprises souhaitant une présence locale sans créer immédiatement de filiale.

Scaldis Conseil peut vous accompagner dans votre développement commercial en France.

Nos prestations peuvent inclure :

• La représentation de votre entreprise en France
• La gestion des relations avec les distributeurs et partenaires
• L’identification de nouvelles opportunités
• Un suivi régulier du marché
• Présence sur des salons
• Communication en ligne dans les médias sociaux

Cette approche permet aux entreprises de développer leur activité progressivement, tout en maîtrisant les risques et les coûts.

Expertise sectorielle

Scaldis Conseil possède également une expérience dans le secteur du transport routier , notamment :

• Choix de systèmes de gestion des transports (TMS)
• Choix de solutions télématiques
• Sélection d'éditeurs de logiciels
• Rédaction de cahiers de charges
• Négociation et révision de contrats ITC
• Médiation entre clients et éditeurs

Cette expertise peut s’avérer précieuse pour les entreprises actives dans le secteur du transport et de la logistique.